SEPTEMBRE NOVEMBRE Des Universités d’été sous Elaboration de la Stratégie le double signe de l’engagement nationale de santé : la et de l’innovation communauté hospitalière, force de propositions S’interroger Deux jours pour débattre et inventer le service public de santé et médico-social de demain… Contribuer Dans le droit fil des axes Lors de ses Universités d’été 2017, la FHF a choisi de de travail présentés par la ministre des Solidarités mettre l’accent sur les grands chantiers concernant le et de la Santé lors de l’annonce du lancement d’une secteur, sur l’importance de l’ouverture à la ville mais Stratégie nationale de santé, la communauté aussi sur la nécessité d’une forte culture de l’innovation. hospitalière publique a souhaité apporter sa « Faut-il innover ou disparaître ? » a-t-on d’ailleurs débattu, contribution pour une transformation positive en présence de la ministre des Solidarités et de la Santé et du système de santé. Parmi les enjeux clés : de la secrétaire d’État chargée des personnes handicapées. une meilleure accessibilité aux soins, un renforcement des actions de prévention et la réaffirmation des missions et des valeurs du service public de santé et médico-social. OCTOBRE Forte mobilisation à l’occasion NOVEMBRE du PLFSS : la FHF appelle le gouvernement à une réforme Alerte fédérale sur la réforme audacieuse du système de santé de la tarification des Ehpad 13 Réformer Pour la FHF, seuls des changements majeurs dans la gouvernance du système de santé, Alerter Depuis le printemps, la FHF n’a cessé dans la simplification des procédures, dans la d’alerter les pouvoirs publics sur les conséquences reconnaissance plus forte de l’autonomie des acteurs désastreuses pour le secteur médico-social public permettront d’atteindre les objectifs fixés (plus de de la réforme de la tarification des Ehpad. La FHF 1,6 milliard d’euros d’économies à réaliser en 2018) sans a estimé à 200 millions d’euros la perte de ressources dégrader ni la qualité des soins, ni celle des conditions pour la section « dépendance » des établissements de travail des personnels. La FHF en appelle à une publics. Depuis, la mobilisation au profit des réforme audacieuse du système de santé à partir de 300 000 résidents et des milliers de professionnels quatre axes : la confiance envers les professionnels, à leur chevet ne cesse d’aller croissant, en témoigne l’équité entre les acteurs de santé, l’innovation et la campagne de mobilisation de l’opinion autour d’une l’investissement. pétition qui a recueilli plus de 25 000 signatures. OCTOBRE/NOVEMBRE NOVEMBRE La gestion des ressources Mobilisation de la FHF humaines, un enjeu stratégique en faveur de la pertinence pour les établissements des actes et pour la FHF Sensibiliser La FHF a dévoilé les résultats d’une grande enquête consacrée à la pertinence des actes. Enquêter Stratégiques pour la FHF, les Composée d’une étude cartographique sur cinq actes ressources humaines sont au coeur de ses prises chirurgicaux courants et d’un sondage réalisé auprès de position et de ses propositions. La FHF en défend des patients et des médecins, cette enquête vise à ainsi une vision agile, responsabilsante et au plus près poursuivre le travail de sensibilisation mené depuis du terrain. Ainsi, elle a réalisé une enquête auprès des de nombreuses années par la Fédération sur un sujet DRH qui fait apparaître l’engagement des équipes et majeur en termes économiques et de santé publique. l’importance des politiques de qualité de vie au travail. Elle incite également les pouvoirs publics à ouvrir rapidement le chapitre des solutions. Les 10 faits marquants