Une année de prospective Entre recherche scientifique sur les organisations de santé et appui aux adhérents, le travail de la FHF sur la prospective 32 et les relations avec lesmilieux académiquesou les think tanks s’appuiesur trois axes de travail :savoir pour influencer,savoir pour performer E et savoir pour construire n s’inspirant des approches développées l’avenir. et mises en oeuvre par les systèmes de santé identifiés comm ls meilleurs auee monde, la FHF a mis en lumière le concept de « responsabilité populationnelle ». Re- posant sur un engagement de l’ensemble des acteurs de santé d’un territoire en faveur de l’amélioration de l’expérience du patient et de la santé de la population, ce concept répond aux défis des transitions épidémiologiques, démographiques et technologiques. Il consti- Trois axes de travail pour tue un mode d’organisation et d’intervention innovant qui permet de réellement répondre trois types de savoir aux besoins de la population. Construire l’avenir : la Savoir responsabilité pour influencer populationnelle Suite à la publication de sa plateforme po- litique, qui fait de la responsabilité popula- tionnelle un de ses axes stratégiques, la FHF a travaillé à adapter au cotexnte farnçalis e Savoir Savoir pour concept. L’objectif ? Lancer des actions visant pour performer construire l’avenir à transformer les organisations de services sur les territoires. Près d’une trentaine de déplace- ments et d’interventions publiques ont permis de s’assurer que l’approche correspondait bien aux attentes du terrain. rineva’l eriurtsnoC