Des Les valeurs propositions du service déjà déclinées sur le terrain public sont à la Certaines des propositions de la FHF source de notre ont d’ores et déjà structuré le débat public et abouti à des réformes. Ainsi, la campagne « Déverrouillons la télémédecine ! », lancée par la FHF en juillet 2016, a contribué à l’émergence d’un engagement. nouveau cadre financier pour développer les actes de téléconsultation. Il a été acté dans la loi de finan- cement de la sécurité sociale (LFSS) pour 2018. De même, l’idée de parcours de soins en santé s’inscrit peu à peu dans les pratiques professionnelles. La LFSS pour 2018 prévoit ainsi l’expérimentation de nouveaux modes de financements au parcours. Enfin, les travaux menés par la FHF à propos de la pertinence des actes, en lien avec la qualité des soins, portent leurs fruits. L’amélioration de la per-Prendre soin tinence des soins est au coeur de la Stratégie natio- nale de santé révélée par Agnès Buzyn, ministre desdes personnels Solidarités et de la Santé. Mieux organiser hospitaliers l’hospitalisation Mais comment pourrions-nous faire évo- 07 de jour luer notre système de santé et médico-socialsi nous ne prenons pas soin des profession-nels qui interviennent jour et nuit aux côtés des patients et des résidents ? Nous devons les Autre action qui aura marqué notre année rassembler autour d’un projet collectif qui fasse 2017 : la mobilisation contre le déclassement sens. Nous devons leur donner des perspectives des tarifs d’hospitalisation de jour. Alors que de long terme en fluidifiant les parcours profes- les équipes hospitalières s’étaient largement impli-sionnels. L’attractivité médicale est aussi un défi quées pour accélérer le virage ambulatoire, ce dé- important en termes de ressources humaines. classement aurait été vécu comme un coup d’arrêt à Elle est au coeur de nos travaux : nous avons son développement. Nous avons alerté les pouvoirs mis en ligne un MOOC (module de formation publics et grâce aux actions menées conjointement en ligne) pour promouvoir les bonnes pratiques avec les Conférences hospitalières, la circulaire surdes établissements afin d’attirer et de fidéliser les les tarifs a été revue et de nombreuses avancées ont(jeunes) médecins. La mise en oeuvre d’un plan pu être constatées sur le terrain. global de soutien à l’attractivité ́doit être une prio- rité ́du gouvernement. Soutenir les La FHF en ordre établissements de marche sociaux et Réformer le système de santé nécessite médico-sociaux d’avoir une vision audacieuse, de sortir dessentiers battus et des silos historiques. Pour continuer à jouer un rôle précurseur, via des pro- Entrée en vigueur début 2017, la réforme positions pragmatiques et innovantes, la FHF se dela tarification des Ehpad suscite une inquié- dote, début 2018, de cinq nouvelles commissions tude majeure pour l’avenir du secteur médi- transversales et pluridisciplinaires : co-social public. La FHF a alerté le gouvernement • la commission Parcours de santé et de vie, sur ses conséquences délétères pour les personnes prévention, accès aux soins et territoires ; âgées. Pour amplifier la portée de notre action, • la commission Pratiques professionnelles, nous avons lancé une campagne #Marie-Louise qualité, sécurité et pertinence des soins ; diffusée dans la presse nationale, sur les réseaux • la commission Performance, financement, sociaux et relayée par les fédérations hospitalièresinvestissements ; régionales… En parallèle, une pétition en ligne a • la commission Recherche, enseignement, inno- recueilli plus de 25 000 signatures. Si la réforme n’estvations et numérique ; pas enterrée, la ministre de la Santé s’est engagée à• la commission Ressources humaines, métiers, en neutraliser les effets négatifs, et un médiateur amanagement, attractivité et qualité de vie au été récemment nommé pour trouver des solutions. travail. Avant-propos