Les ressources humaines hospitalières Attractivité et fi délisation : deux enjeux sur lesquels la FHF s’est notamment 48 mobilisée en 2017, avec des propositions clés et des outils innovants. L Promouvoir D’objectiver les besoins des médecins grâce à l’enquête FHF-Arthur Hunt sur l’attractivité la GRH médicale : plus de 5 600 réponses ont été obtenues ! Les médecins ont expri- médicale mé à cette occasion une adhésion forte à un management médical renforcé. À titre d’exemple, 80 % des répondants adhèrent Autant de défis pour lesquels une gestionà la proposition de formations au manage- des ressources humaines médicale ambi- ment. tieuse est devenue une nécessité. C’est aus-Mais aussi de partager les bonnes si aujourd’hui le principal levier de l’attracti-pratiques, grâce au Mooc Attractivité. En vité. Face au défi de l’attractivité, il nous fautréponse aux attentes des médecins et étu- prendre soin des médecins.diants, un Mooc (cours gratuit en ligne) a Il était donc fondamental pour la FHF :été réalisé, véritable travail collectif qui illustre l’engagement de l’ensemble de la communauté hospitalière pour l’attractivi- té. Consultable sur mooc-attractivite.fhf.fr, es établissements publics de santé s’en- il est destiné aux promoteurs des politiques gagent au quotidien pour offrir la meil- d’attractivité en établissement, médecins, leure prise en charge aux patients et assu-rer la continuité des soins. Dans un contextede forte pénurie médicale, les établissementsdoivent conjuguer :5 600présidents de CME, directeurs.Le salon HôpitalExpo 2017 a été l’occasionde marquer une première étape de ce travail la dimension territoriale des projets médecins avec l’organisation, pour la première fois, médicaux et de fortes sujétions dans l’exer- d’un forum dédié intitulé Attractive Med. cice médical, avec une demande de meilleuret étudiantsL’objectif était d’échanger avec les jeunes équilibre vie privée-vie professionnelle ; médecins et les étudiants, de répondre à des parcours professionnels longs, sou-ont répondu à l’enquêteleurs questions sur l’hôpital et leur futur vent au sein d’un même établissement, avec leFHF-Arthur Hunt sur la gestionexercice, et de valoriser les démarches dé- souhait de parcours plus diversifiés ;des ressources humaines (GRH)ployées dans les établissements. Un prix At- des difficultés de recrutement et de fi- médicaletractivité et communication a ainsi été remis délisation des médecins, avec l’absence de au CHU d’Angers, et un prix Attractivité et marge de manoeuvre sur le statut. Stratégie au CH de Cherbourg. riga te regagne’S